Василий бровко ушел из медиа. Службу коммуникаций ростеха возглавил василий бровко Как основатель "Апостола" Василий Бровко осваивает госбюджеты и зачем женился на скандальной телеведущей Тине Канделаки

Василий Бровко – российский предприниматель, основатель Центра стратегических коммуникаций «Апостол» и директор по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям корпорации «Ростех».

Будущий бизнесмен родился 6 февраля 1987 года в подмосковном городе Жуковском. Родители мальчика занимались наукой. Василий рос уличным мальчишкой, любил гонять с ребятами мяч и даже состоял в профессиональной юношеской футбольной команде. Благодаря спорту мальчик осознал, что такое коллектив и ответственность, а также воспитал в себе лидерские качества.

Бровко учился в лицее с математическим уклоном, по окончании которого подал документы в Московский государственный университет имени . Изначально юноша планировал поступить на экономический факультет, но на выбор специальности в итоге повлияла атмосфера в семье. Дело в том, что родители Василия дома бурно обсуждали политические проблемы в стране и за рубежом. Да и сам юноша с удовольствием читал много литературы, в которой героями были политтехнологи и пиарщики.

Василий Бровко окончил отделение политологии философского факультета. Кстати, еще на втором курсе молодой человек создал первый проект – молодежный Интернет-журнал Sreda.org. А после вуза молодой человек окунулся в сферу телевидения.

Бизнес

На начальном этапе профессиональной биографии Василий Бровко стал продюсером политических и развлекательных программ «Разговор без правил», «Черное и белое», «Политическая лига». Позднее Василий возглавлял прайм-таймовое вещание радиопрограмм ГРК «Маяк», а затем создал Центр стратегических коммуникаций «Апостол Медиа», который занимается продвижением проектов на российском и международном рынке.

Быстро Василий понял, что сегмент Интернет нельзя оставлять без внимания. Поэтому Бровко были запущены канал Post TV и передачи «Нереальная политика» с , «Старикам здесь не место» с , «Фантастический завтрак» с , «Face.ru Видеоверсия» с , «Реальный спорт» с , «Мужские игры» с и другие. Кроме того, Бровко занимался продвижением популярного видеоканала «+100500» блогера .

Василию принадлежит идея набирающего обороты национального образовательного проекта «Умная школа», в основе которого лежит формат школы-парка. В школе пропагандируется индивидуальный подход к каждому ученику, в обучении используется проектная деятельность, максимально приближенная к реальности. Образовательная программа состоит из ряда главных составляющих, куда входят углубленное изучение иностранных языков, трудовая деятельность, школьный спорт.

Проект включает в себя ежегодные образовательные форумы, посещение региональных учебных заведений, разработку интернет-ресурса «Умная-школа.рф», через который осуществляется прямая связь с представителями Общественной палаты, Госдумы и Правительства РФ. В создании концепции «Умной школы» участвовала также Тина Канделаки. Позже «Умная школа» трансформировалась в образовательный проект, не имеющий аналогов в России. Для реализации проекта были привлечены средства частных инвесторов.

Также вместе с телеведущей Василий Бровко участвовал в создании «АМ-Инвест», компании, которая занимается инвестициями в развитие интернет-стартапов и компьютерного софта для общеобразовательных школ.

В конце 2013 года бизнесмен вошел в директорат корпорации «Ростех» и сумел добиться на этой должности больших результатов. Уже через год «Ростех» вошла в первую тройку лидеров среди государственных корпораций России по рейтингу компании «Медиалогия». А в 2015 году стоимость бренда достигла отметки 31,2 млрд руб, что позволило «Ростеху» попасть в число первых 15-ти дорогих брендов России.

Результатом плодотворной работы компании стал утвержденный план на ближайшую десятилетку, по расчетам которого ежегодная выручка должна достичь 17% годовых и увеличить прибыль корпорации до 6 млрд руб. Предполагается также увеличение доли гражданской продукции до 50%.

Помимо «Ростеха», молодой предприниматель входит в совет директоров группы «Mail.ru» и ряда других предприятий, в том числе «Электроника», «РТ-Информ».

Личная жизнь

Личная жизнь предпринимателя до недавнего времени была скрыта от посторонних взглядов. С супругой Тиной Канделаки Василий Бровко познакомился благодаря работе, ведь молодые люди на протяжении нескольких лет вместе занимались совместными проектами. Романтические отношения звезды долгое время от общественности скрывали. Даже , которая состоялась еще в 2015 году, получила распространение только в июне 2016 года.

Родителями Бровко и Канделаки пока становиться не торопятся, но вместе с супругами живут дети Канделаки от первого брака – дочь Мелания и сын Леонтий.

Бровко остался с детства верен любимой игре – футболу. Предприниматель – ярый фанат питерского «Зенита» и сборной России. Как профессиональный пиарщик Василий работал над «Концепцией развития детско-юношеского футбола в Дагестане», предназначенной для футбольного клуба «Анжи». Также молодой предприниматель занимался организацией презентации звездного игрока махачкалинской команды Самюэля Это’О.

Василий Бровко сейчас

В середине 2017 года на страничке Тины Канделаки появился восторженный пост, посвященный работе мужа. В комментариях к совместному фото, которое супруги сделали на CIPR conference - крупнейшем в Восточной Европе IT-форуме промышленности, телеведущая порадовалась успехам супруга, объединившего вокруг себя талантливую молодежь. По словам Тины, Василий дает им шанс на то, что идеи молодых специалистов в сфере IT-технологий будут восприняты обществом.

Сейчас компания «Ростех», директором по особым поручениям которой является Василий Бровко, вошла в число компаний, занимающихся цифровой трансформацией секторов российской экономики и отдельных субъектов по плану, разработанному правительством России.

Василий Бровко продолжает развивать проект «Умная школа». Очередное общеобразовательное учреждение откроется в Иркутске в 2018 году. Школа примет 1000 учеников, из которых 150 – дети-сироты. Архитектурный облик здания воссоздадут специалисты компании CEBRA (Дания).

Проекты

• 2009–2012 – «Инфомания»
• 2010 - передача «+100500» Максима Голополосова
• 2010-2011 – «Правильный выбор»
• 2010-2011 – «Еда на прочность»
• 2010-2011 – «Россия в цифрах»
• 2011 – «Москва 24/7»
• 2012 - политическое ток-шоу «Полет с камикадзе»
• Ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи «Гослото»

30-летний директор по особым поручениям, переименовавший корпорацию «Ростехнологии» в «Ростех», является одним из самых перспективных управленцев России.

Василий Юрьевич Бровко родился в подмосковном Жуковском в 1987 году. Подмосковные города были тогда не слишком комфортным, а зачастую и просто опасным местом, но в «наукоградах» публика все же подобралась чуть приличнее. Информация о родителях Бровко в открытом доступе отсутствует, но известно, что Василий учился в престижном лицее с математическим уклоном, потом поступил в МГУ, причем не на экономический, как планировалось какое-то время, а на философский факультет (отделение политологии). Это был очень показательный выбор – вся его короткая (на данный момент), но необычайно бурная карьера пройдет на стыке политики и экономики. Умение договариваться и умение считать деньги очень пригодились нашему герою.

Как и многие энергичные молодые люди из небедных семей, Василий пытался «мутить бизнес» с первых курсов института. Сперва это был очередной веб-журнальчик Sreda.org с неплохими колумнистами – там Бровко познакомился, например, с Никитой Белых . Вообще, Василий активно и сознательно расширял круг перспективных знакомств, и это постоянно помогало ему в жизни. Просто так, с улицы, в 19 лет на должность продюсера пусть и заштатного, но федерального канала О2ТВ не приходят. Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» (в 20 лет!). Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки .

В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию – «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» (организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера), и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня. В частности, благодаря дружбе Канделаки с женой главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова , государственная корпорация доверила формирование своего имиджа именно «Апостолу». И там взялись за дело, засучив рукава: по сообщениям СМИ, одно только рожденное в недрах «Апостола» переименование «Ростехнологий» в «Ростех» обошлось государству в 27,9 миллионов рублей.

Еще одно стороной деятельности «Апостола» считается создание сети интернет-троллей – тех, кого позднее назовут «ольгинскими». Задачами этих неуловимых сетевых агентов считаются как формирование нужного мнения благодаря ведению тысяч блогов и страниц в соцсетях («белый пиар»), так и постоянные атаки на оппонентов через оскорбительные комментарии, жалобы администрации, мелкие провокации и так далее (такой пиар можно назвать «коричневым»). Кроме того, «Апостол» брался и за смежную задачу – раскрутку клиентов в социальных сетях. Им удавалось в кратчайшие сроки умножать число подписчиков в разы; другой вопрос, что далеко не все эти граждане реально существовали. Часто клиент платил фактически за армию ботов.

«Апостолом» Василий руководил в своем неповторимом стиле смеси гопника с интеллектуалом. Молодая команда отлично справлялась с сетевыми играми, но когда речь шла о более серьезных задачах, сказывалась нехватка опыта и профессионализма. Все-таки одно дело – завалить оппонентов в LiveJournal издевательскими комментариями, а другое – сделать настоящий веб-проект для серьезного читателя. На этот уровень агентство, к сожалению, так и не вышло. Зато оно отлично раскрутило своих руководителей, и когда оба заняли нужные позиции, стало просто ненужным. Парный трамплин Бровко и Канделаки (их отношения не были секретом для сотрудников еще в 2011 году, задолго до официального объявления о браке), «Апостол» был закрыт в 2016 году через процедуру банкротства.

Василий Бровко ушел в 2013 году к своему лучшему клиенту – «Ростеху». Государственная корпорация, объединившая под своим крылом огромное количество активов, добавила к технологиям производственным новый тренд – технологии политические. За четыре года работы Бровко дорос до диковинного поста директора по особым поручениям.

«Директор по особым поручениям»… Как звучит – революционно, чрезвычайно, беспощадно! В вашей компании есть такой директор? Едва ли. Не исключено, что Василий Юрьевич в 2016 году сам для себя и придумал название должности. Это, кстати, оказалось заразным – в ноябре 2017-го в «Ростехе» появился второй «особист», Николай Андрианов , но он-то хотя бы выходец из соответствующих органов.

В этом своем качестве Бровко подчиняется напрямую руководителю компании Сергею Чемезову, но своего «отдела по особым поручениям» не имеет. Вольный стрелок. Работа мечты. Что-то очень секретное, не очень законное, требующее решительности, брутальности и пониженной брезгливости. Идеальный пост для Бровко.

Вероятно, идея создания такой должности возникла чуть раньше, когда Василий занимал пост директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям «Ростеха».

«Ростех» стал сейчас государством в государстве – как когда-то холдинг Гусинского «Мост» или корпорация Ходорковского ЮКОС. Только теперь действия «особых порученцев» освящены эпитетом «государственный» в определении корпорации. Так что перед Василием Бровко открыты «широчайшие поприща», как формулировал любимый им панк-певец Егор Летов .

Почти нет сомнений в том, что Василия ожидает яркая карьера, что мы видим только начало разгона. Работа в государственной корпорации – всегда распутье между политикой и бизнесом. Нам представляется, что предпринимательские таланты Бровко существенно уступают его политическим способностям, так что, вовремя приняв верное решение, он может уже в ближайшее десятилетие оказаться в окружении высших руководителей России.

Ибо «особые поручения» даются там все чаще и чаще.

Яркая и ни на кого не похожая телеведущая, бизнесвумен, а ныне генеральный продюсер «Матч-ТВ» Тина Канделаки всегда привлекала внимание сильной половины человечества.

С момента ее развода с отцом ее двоих детей художником Андреем Кондрахиным, ей приписывались романы со многими влиятельными мужчинами, например, с Сулейманом Керимовым.

Однако истина оказалась гораздо проще. Тина Канделаки вышла замуж за человека, моложе себя на 10 лет.

В 2016 году Тина Канделаки открыла все карты – она замужем за деловым партнером, директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям госкорпорации «Ростех» Василием Бровко.

Тина и Василий познакомились в 2008 году, когда телеведущая была еще замужем. Женщина сразу привлекла внимание молодого человека. На тот момент ему исполнился 21 год. До этого он возглавлял дирекцию прайм-таймового вещания радиостанции «Маяк» . Как мужчину Тина тогда Василия не воспринимала, но разглядела хорошие профессиональные задатки в молодом амбициозном парне.

Тина в тот момент как раз хотела сменить свою роль, и откровенно призналась Василию, что те проекты, которые ей предлагают, она вести не хочет. «В чем проблема?, — заявил ей молодой и дерзкий Бровко,- давай сделаем проект, который ты сама хочешь. Есть интернет».

В то время, когда Канделаки как ведущая была в самом топе, затевать какой-то сомнительный проект, используя глобальную сеть, многим казалось чистой воды авантюрой. Окружение считало, что Канделаки немного не в себе. Оказалось, что оба соавтора нового шоу были очень даже «в себе», и стали едва ли не пионерами в освоении инернет-медиа.

Они открыли совместный проект – «Нереальная политика». Пилотные выпуски прошли с большим резонансом в сети, и дерзкий проект выкупил одни из федеральных каналов. Шоу получилось рейтинговым, а сотрудничество – плодотворным.

Василий Бровко вместе со своим коллегой ушли с «Маяка» с целью создать свой бизнес, и это у них получилось. Они создали компанию «Апостол», которая за короткое время стала лидером на рынке коммуникаций. Канделаки вошла в состав правления, до 2013 года пост генерального директора занимал Василий Бровко, а после его ухода в «Ростех» эту позицию заняла Тина Канделаки.

Тесное и взаимовыгодное деловое сотрудничество сблизило Тину и Василия и как людей, и как мужчину и женщину. Друзья пары вспоминают, она не сразу обратила внимание на ухаживание Василия. Ему пришлось побегать, доказать, чего он стоит.

И многие сходятся во мнении – несмотря на свой возраст, он сумел добиться очень многого . Василий – упорный, сильный, одаренный и уже очень опытный. Сумел он добиться и Канделаки.

Тина говорит, что они с супругом – нетривиальная пара. Они вместе начинали в бизнесе, вместе развивались. Муж Канделаки учился у нее, а она – у него.

«Мы с мужем – партнеры, хотя в браке это слово опасно, — говорит Тина, мужчина должен оставаться мужчиной, а женщина – женщиной». Тина надеется, что муж понимает, что она – необычная жена.

Она признается, что порой ей с трудом удается не приносить домой свою потребность все упорядочить, структурировать и выстроить. Но она понимает, что в семье все должно быть основано на любви и взаимоуважении, а не на стремлении разрешить все проблемы и получить наилучший результат. Эта – сфера бизнеса и карьеры.

Супруги часто советуются друг с другом , они вместе становились в мире бизнеса, этот факт не выкинешь. Тина признается, что в трудный момент готова подставить мужу плечо – огромный опыт партнерства никуда не денешь.

Тина увлечена фитнесом, а муж Канделаки – страстный футбольный болельщик. На заре отношений Тину очень раздражала привычка мужа по возвращении домой серфить все спортивные каналы. Сейчас, по долгу службы, она отсматривает их вместе с мужем.

«Если бы кто-то сказал мне в момент, когда мы познакомились, — признается Василий, — что мы вместе будем смотреть футбольные матчи, я бы никогда не поверил. Хорошо, что не поспорили».

Как любая грузинская жена, Тина прекрасно готовит, это видно из многочисленных фото аппетитных блюд в ее микроблоге. Она даже призналась в Инстаграм, что с мужем их свела любовь к вкусной еде.

Разница в возрасте никак не выглядит чем-то шокирующим, Тина в свои 42 года демонстрирует в соцсетях идеальный пресс и спортивную фигуру. Василий в свои 30 с небольшим – вполне состоявшийся, ответственный и успешный мужчина.

Естественно, всех интересует, планируют ли супруги пополнение семейства. Последние слухи об увольнении Канделаки с «Матч-ТВ» тесно соседствовали с пересудами о ее возможной беременности. И та, и другая информация не подтверждается, но Тина в будущем ничего не исключает.

Василий Бровко родился 6 февраля 1987 года в городе Жуковский, Московская область. В детстве профессионально занимался футболом. В 2005 году окончил класс с математическим уклоном лицея №14. Затем, до 2009 года учился на отделении политологии философского факультета Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

Свой первый медиапроект создал, учась на втором курсе университета, молодежный журнал Sreda.org, в разное время политическими колумнистами и лекторами которого выступали Никита Белых, Алексей Волин и Валерий Фадеев.

В 2006 году занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ. За время работы на канале спродюсировал более 15 телепрограмм. Среди них: «Политическая лига», «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие.

По приглашению заместителя Генерального директора ВГТРК Сергея Архипова в 2007 году перешел на пост директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк».

В январе 2008 года основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа», специализирующегося на российском и международном PR, телепроизводстве, аналитике, брендинге, дизайне и других проектах.

В сентябре 2008 года совместно с Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек, после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ. Совместно с руководством канала курировал подготовку четырех выпусков программы, после чего вместе с компанией «Апостол» вышел из проекта. В 2010 году первый в истории медиабизнеса старт-ап, перешедший из Рунета на федеральное телевидение, перекупил у РЕН ТВ канал НТВ.

Интернет-канал Post TV запустил в конце 2008 года. В рамках него были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face.ru Видеоверсия» с Иреной Понарошку, «Мужские игры» с Олегом Тактаровым и «Реальный спорт» с Викторией Лопыревой. Совместно с журналистом из пула Владимира Путина, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания: организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. Среди постоянных участников «Пионерских чтений» - телеведущая Ксения Собчак, заместитель председателя правительства Российской Федерации Владислав Сурков, актер Иван Охлобыстин, глава телеканала Russia Today Маргарита Симоньян и другие.

С апреля по декабрь 2009 года являлся Генеральным директором нишевой социальной сети для представителей fashion-индустрии «Face.ru». С октября 2009 по январь 2012 года Василий Бровко являлся сопродюсером передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала СТС. В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета. На саму «ТЭФИ» «Инфомания» номинировалась дважды.

В 2011 году в рамках руководства холдингом «Апостол Медиа» занимался производством еженедельной передачи «Москва 24/7» о «жизни рядовых москвичей» для телеканала ТВЦ. Программа была номинирована на премию «ТЭФИ».

В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях.

Над «Концепцией развития детско-юношеского футбола в Дагестане» в рамках сотрудничества с ФК «Анжи» работал в октябре 2011 года. Включала подготовку тренерского состава и создание инфраструктуры на всей территории республики, а также организовал презентацию одного из самых дорогих футбольных нападающих мира Самюэля Это’О.

С 2011 по 2012 года совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа», который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа.рф». Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты, Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование».

В основу проекта заложена идея школы-парка. В «Умной школе» реализуется индивидуальный подход к каждому ученику. Детей учат ответственно распоряжаться своей жизнью, «проектировать» ее. Ученики вовлекаются в реальную проектную деятельность, решающую реальные проблемы. Образовательную программу будут создавать сами учителя и учащиеся. В основе образовательной программы «Умной школы» лежат 5 содержательных осей, определяющие ее специфику: образноудожественное моделирование мира, психологизация образовательного процесса, интенсивное изучение иностранных языков, продуктивная трудовая деятельность, школьный спорт.

В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол». Новый бренд «Апостола» был создан агентством Hunt Haggarty.

С 2012 по 2013 года руководил PR-продвижением Госкорпорации Ростех в России и за рубежом. Под его руководством был реализован целый ряд проектов, в частности, в декабре 2012 года проведен ребрендинг Ростеха, обновлены все составляющие бренда, создан новый мультимедийный сайт госкорпорации. Стоимость этих работ составила 1,5 млн долларов. Проект выполнялся Центром стратегических коммуникаций «Апостол», которое привлекло к работе британское агентство Winter и группу дизайнеров под руководством Хэйзл Макмиллан. Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse.

Василий Бровко покинул «Апостол» а декабре 2013 года и возглавил сначала службу коммуникаций госкорпорации, а позже стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям Ростеха.

Руководителем службы коммуникаций Ростеха назначен медиаменеджер Василий Бровко. Глава подразделения будет отвечать за формирование единой стратегии позиционирования Госкорпорации и входящих в нее холдинговых компаний в России и за рубежом. Ранее Василий Бровко был гендиректором и совладельцем центра стратегических коммуникаций «Апостол», входящего в тройку крупнейших российских PR-агентств по размерам выручки.

Решение о назначении Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым . К своим обязанностям глава службы коммуникаций приступил 5 декабря 2013 года.

По словам Сергея Чемезова, решение о назначении соответствует стратегии Ростеха по выходу на глобальный рынок. «В команду должны приходить амбициозные руководители, которые связывают свой профессиональный рост с развитием Ростеха. Василий Бровко - один из самых перспективных российских медиаменеджеров, реализовавший успешные медийные проекты для крупнейших компаний из различных областей экономики. Это соответствует стратегии Ростеха по продвижению бренда корпорации по принципу информационной открытости», - добавил он.

В команду должны приходить амбициозные руководители, которые связывают свой профессиональный рост с развитием Ростеха

Сергей Чемезов, гендиректор Ростеха

Василий Бровко будет отвечать за внешние коммуникации Ростеха в России и за ее пределами. Являясь специалистом в области политтехнологий, он будет отвечать за взаимодействие Госкорпорации с органами государственной власти на всех уровнях. Новый руководитель займется также выстраиванием системы внутренней коммуникации в Ростехе и входящих в него холдингов и организаций. Кроме того, в функциональные обязанности будет входить поддержка социальных и образовательных программ.

Как отметил Василий Бровко, сфера государственного пиара заключает в себе большой потенциал. Госкорпорация Ростех, объединяя 663 предприятия, продукция которых представлена на рынках 70 стран, напрямую влияет на экономику и обороноспособность страны, добавил он.

По словам Василия Бровко, эффективная система коммуникаций будет направлена на укрепление влияния бренда и усиление внимания к успехам отечественной промышленности в целом, как в России, так и на международном уровне. Это, в свою очередь, будет способствовать росту добавленной стоимости продукции, производимой предприятиями Госкорпорации, подчеркнул он.

С этими целями, Василий Бровко разработал план дальнейшего позиционирования Госкорпорации, который учитывает глобальную задачу, - повышение капитализации 13 холдинговых компаний из структуры Ростеха за счет восприятия их как ведущих мировых брендов и лидеров на рынке высокотехнологичной продукции.

Как отметил партнер и руководитель практики «Медиа» в компании «Odgers Berndtson» Роман Тышковский, несмотря на кажущуюся ординарность, это назначение - интересное и знаковое событие для Госкорпорации и страны в целом. «Долгое время современные стандарты и подходы к выстраиванию коммуникаций применяли исключительно коммерческие компании. Госкорпорации оставались за рамками нововведений, действуя по старым рабочим моделям», - подчеркнул он.

По словам Романа Тышковского, оказывая доверие молодому медиаменеджеру, Ростех является одной из первых государственных структур, готовой идти на такой эксперимент, ведь средний возраст руководителей Ростеха существенно выше. По его мнению, это говорит о движении Госкорпорации в верном направлении, в сторону притока людей нового мышления. «Опыт Василия Бровко, его успешные проекты, реализуемые для очень разных компаний - крупнейших игроков рынка, придают уверенность, что Ростех сделал правильный выбор», - заявил Роман Тышковский.

В качестве гендиректора «Апостола» Василий Бровко уже занимался PR-продвижением бренда Ростех в России и за рубежом. Под его руководством был проведен ребрендинг Госкорпорации , обновлены все составляющие бренда: название, логотип, слоган, визуальная самопрезентация в медиа-пространстве. Был создан сайт корпорации на семи языках, у Ростеха появились аккаунты в социальных сетях и канал на YouTube с уникальным мультимедийным контентом.

Новый бренд Ростеха был внедрен в медиасферу в рекордно короткие сроки. Представленность корпорации в информационном поле значительно повысилась.

Василий Бровко окончил философский факультет МГУ по специальности «Политический пиар и связи с общественностью». Свой первый медиапроект он создал в 2004 году. В 2006 году Василий Бровко занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ, где создал более 15 телепрограмм. Через год по приглашению руководства ВГТРК перешел на пост директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк», где участвовал в ребрендинге радиостанции.

В январе 2008 года Василий Бровко основал Центр стратегических коммуникаций «Апостол». За пять лет компания стала одним из ведущих российских агентств, предоставляющих услуги в области российского и международного PR, цифровых коммуникаций, аналитики, брендинга, дизайна, производства графического, аудио- и видеоконтента, R&D в сфере информационных технологий.

В 2009 году Василий Бровко запустил ТВ-проект «Нереальная политика». За полгода выпуски ток-шоу посмотрело более 5 млн человек, после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ, а позже НТВ. После этого Василий Бровко создал первый в России интернет-канал Post TV.

До января 2012 года Василий Бровко являлся сопродюсером проекта «Инфомания», который «Апостол» производил для телеканала СТС. В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета.